Part1 되풀이 되는 역사, 그리고 중요해진 디지털 선택지

 인류는 작은 힘으로 도구를 사용해 효율을 높이는 기술의 발전과 혁신의 과정을 가속화해 나갔다. 곧 힘과 속도의 개념을 바꾼 산업 혁명이 등장한다. 기계적인 힘의 출현은 인간의 세대간에 단절과 기술적 진화에 대한 두려움, 기대감을 동시에 가지게 했다.(Luddite Movement))  또 혁신을 기대감과 기회로 받아들이는 인종도 있었다.
 결국 사람을 중심에 두고 삶의 방식을 바꾸는 것이 기술적 혁신이 된다. 육체적 노동을 기계적으로 대체하며 2차 대전 직후에 애니악 컴퓨터는 인간의 몸이 아닌 머리를 건드린 혁신이다.
 새로운 기술에 대한 평가는 기존 기술과의 비교를 통해 이루어진다. 더 창의적인 일에 집중할 수 있을 것이고 중앙 통제로부터 민주적이며 개인적인 환경으로 바뀌어 가는 과정으로 개인이 감당할 수 있는 비용으로 사용하게 한다.
 그러나 개인의 프라이버시를 침해 할 수 있기때문에 컴퓨터는 가치중립적인 도구이며 결국 그것을 사용하는 사람들의 생각과 행동에 따라 이익이 될 수도 있고 해가 될 수도 있다.
 
 
순직업 창출 Net Job Promoterd로 생산성 향상 속도를 가속화 할 수 있디.
 
인류구조의 변화
복잡해지고 있는 환경을 헤쳐나가기 위해 직관과 통찰력을 발휘하는 인재 요구가 늘어나고 있다.
상황을 주도적이고 적극적으로 받아들이는 곳은 차원이 다른 고도의 업무 효율을 추구할 것이다. 시스템이 아니고 지원하는 플랫퐁을 구현하거나 하이퍼오토메이션을 활용한다.
 
First
성공한 기업들은 적절한 시점에 선택과 집중을 한다.아마존은 인터넷퍼스트, 구글은 모바일퍼스트,마소는 클라우드 퍼스트를 펼쳤다.Uipath의 슬로건은 AutomationFirst 이다. adapter vs avoider 시장의 지배력을 갖기위해서 무엇이 되어야 하겠는가.